Prosper.

Secteur

Immobilier-Gestion-Syndic-Promotion

Négociateurs, gestionnaires de copropriété, property managers : des métiers où performance commerciale et rigueur de gestion ne logent pas dans le même profil.

Le contexte

La réalité du terrain.

L'immobilier recouvre des métiers très différents qui ne se recrutent pas de la même façon : un négociateur se juge sur ses ventes et son réseau local, un gestionnaire de copropriété sur sa rigueur réglementaire et sa capacité à tenir un portefeuille de mandats sous tension. La gestion locative et le syndic connaissent un turnover élevé et une vraie pénurie de gestionnaires expérimentés, tandis que la transaction valorise avant tout le résultat commercial. La promotion et l'asset management relèvent d'une autre logique encore : profils plus rares, montage d'opérations et pilotage d'actifs, qui se recrutent par approche directe sur un vivier étroit. Les bons profils sont fidélisés ou déjà sollicités par la concurrence locale.

Notre approche

Une vraie capacité de recrutement.

Nous distinguons clairement les attentes selon le métier : résultat commercial et connaissance du bassin pour la transaction ; maîtrise réglementaire, gestion de portefeuille et tenue face aux copropriétaires pour le syndic et la gestion. Nous approchons les profils en poste sur votre secteur géographique et validons l'expérience réelle (volume de mandats, typologie de biens, résultats) avant de présenter.

Postes couverts

Des exemples de postes que nous traitons.

Liste non exhaustive. Décrivez votre besoin précis : nous calibrons la recherche sur votre poste, même s’il ne figure pas ici.

  • 01Négociateur immobilier
  • 02Conseiller en immobilier
  • 03Gestionnaire locatif
  • 04Gestionnaire de copropriété
  • 05Property manager
  • 06Asset manager
  • 07Responsable de programmes
  • 08Responsable d'agence

Notre méthode

Du cadrage à l’intégration.

  1. 01

    Cadrage du besoin

    Nous qualifions le poste, le niveau de séniorité attendu, la fourchette de salaire et les contraintes propres au bassin d’emploi avant de lancer la moindre recherche.

  2. 02

    Sourcing ciblé

    Approche directe des profils adaptés à votre marché local, y compris ceux déjà en poste qui ne répondent pas aux annonces.

  3. 03

    Évaluation

    Nous validons l’expérience réelle, la stabilité des parcours et l’adéquation au contexte de votre établissement avant toute présentation.

  4. 04

    Présentation d’une short-list

    Vous recevez quelques profils évalués, avec nos notes sur l’adéquation au poste, plutôt qu’un flux de candidatures à trier.

  5. 05

    Intégration et garantie

    Nous accompagnons la prise de poste et la période d’essai, avec une garantie de remplacement si le recrutement ne tient pas.

Combien ça coûte

Un honoraire au pourcentage, dû au résultat.

Pour le recrutement d’un poste, notre rémunération est un pourcentage du salaire annuel brut du poste pourvu. Pas de provision à fonds perdu, pas d’abonnement : l’honoraire n’est dû que lorsque le candidat est recruté.

%du brut

  • ModèlePourcentage du salaire annuel brut
  • FacturationAu recrutement abouti, pas avant
  • GarantieRemplacement en cas de départ pendant la période convenue
  • EngagementSans abonnement ni frais fixes

Un recrutement en immobilier ? Parlons-en.

Décrivez votre besoin en quelques minutes. Nous revenons vers vous sous 24 à 48 heures.

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